Новости банка

Интервью с Председателем Правления для информационного агентства «Украинские новости»

- Вы затеяли масштабную кадровую ротацию в банке, в частности, ищете ряд новых директоров департаментов и начальников управлений. С чем это связано?

- Прежде всего, это связано с динамичным развитием Правэкс-Банка. За довольно короткий период из среднего банка мы выросли до крупного, расширили спектр услуг, значительно увеличили количество филиалов и отделений. И, естественно, людям, которые руководили подразделениями среднего банка, стало гораздо сложнее работать. Кроме того, у нас появились новые департаменты, отделы, управления. Это в первую очередь структурные подразделения, выполняющие контролирующие функции. Ну и, конечно, департаменты и отделы, курирующие новые направления деятельности. Так что относительный кадровый голод, который мы сейчас испытываем, - это объективное состояние при быстром развитии любой структуры. Да, и еще мы постоянно открываем новые отделения банка, которые тоже нуждаются в персонале и, прежде всего, в энергичных талантливых и грамотных руководителях.

- Как Вы планируете развивать филиальную сеть, сколько филиалов и отделений Вы планируете открыть в 2003, до конца 2002 года?
- На сегодняшний день во всех регионах Украины насчитывается 225 филиалов и отделений банка. Сейчас мы ведем масштабные подготовительные работы по открытию новых безбалансовых отделений и до конца года планируем ввести в действие еще около 75. Таким образом, мы надеемся, что к 2003 году количество наших филиалов и отделений увеличится до 300. Кроме того, до конца этого года мы планируем обозначить свое присутствие, то есть начать подготовку по открытию отделений, во всех без исключения районных центрах Украины. Наш банк выбрал одним из стратегических направлений развития расширение сети безбалансовых отделений, в каждом из которых работает совсем не большое количество людей. Тем не менее, такие минибанки осуществляют все банковские операции и максимально приближены к потребителям банковских услуг. Уже сейчас мы видим реальные и весьма положительные результаты реализации этой стратегии.

- Каков ваш план по росту активов до конца 2002 года, как изменились в текущем году объемы кредитов и депозитов?
С начала года до 1 сентября активы Правэкс-Банка возросли более чем на 33% и превысили 1 миллиард гривен. К концу же 2002 года мы планируем увеличить их до 1,5 миллиарда гривен. Такого роста мы надеемся достичь, прежде всего, благодаря тому, что уделяем особое внимание работе с физическими лицами. За первые девять месяцев этого года наш депозитный портфель вырос до 251 миллиона гривен, то есть почти на 20%, в основном за счет увеличения депозитов физических лиц, поскольку у нас очень конкурентоспособные процентные ставки. Так депозитный портфель по физическим лицам с начала года вырос почти на 40%.
А что касается кредитов, то общий кредитный портфель с начала года увеличился более чем на 35% и сотавил более 513 миллионов гривен, при этом кредитный портфель по физическим лицам за тот же период вырос на 64% и составляет около 40% от общего кредитного портфеля. Безусловно, что активному кредитованию физических лиц способствует, в том числе, и расширение сети отделений банка.
Если говорить об отдельных видах кредитования граждан, то наиболее динамично у нас развивается кредитование физических лиц на покупку автомобиля (объемы кредитования по этому виду увеличились более чем в 9 раз начала года) и потребительское кредитование (объемы кредитования выросли более, чем в 3 раза с начала года). Объем стандартных кредитов, выданных физическим лицам под залог, вырос с начала года почти на 60%, а объем кредитов, выданных физическим лицам на покупку жилья, увеличился почти на 65%. Такой рост объясняется прежде всего тем, что благодаря большому количеству отделений банка наши услуги максимально приближены к клиентам - физическим лицам, и, безусловно, конкурентоспособностью процентных ставок для физических лиц за пользование кредитами.

- Не планируете ли Вы дальнейшее увеличение капитала, за счет чего?
- Как и любой банк, мы занимаемся капитализацией. В частности, на общем собрании акционеров в июле этого года мы приняли решение увеличить уставный капитал банка за счет реинвестиции дивидендов. Таким образом, после увеличения он составил 68,5 миллионов гривен.

- Как Вы оцениваете возможность покупки небольших банков для усиления бизнеса в регионах?
- Мы не покупали и не собираемся покупать малые банки для увеличения капитала и развития бизнеса, поскольку считаем, что наша стратегия развития сети безбалансовых отделений гораздо более выгодна в перспективе. Мы - универсальный банк, входим в десятку крупнейших банков Украины, и перечень наших услуг очень широк. Есть у нас и эксклюзивные услуги. А каждое отделение в любом районном центре Украины - это отдельный банк. Так что пока мы не рассматриваем вопросы покупки небольших банков в регионах.

- Как Вы сотрудничаете с Нацбанком по программе долгосрочного кредитования, есть ли уже крупные проекты, одобренные НБУ, которые Вы готовитесь реализовать?
- Прежде всего, мне хочется отметить огромное значение принятой НБУ программы долгосрочного кредитования для предпринимательского сектора экономики Украины. Мы сейчас серьезно работаем с нашими клиентами по подготовке документов по проектам в рамках этой программы. Надеемся, что уже в ближайшее время сможем передать пакеты документов по нескольким проектам в Харькове, Сумской и Киевской областях в Национальный Банк. Однако до принятия решения НБУ, я не хотела бы их афишировать. Могу только сказать, что это действительно крупные, масштабные проекты. На прощание я хочу поздравить сотни тысяч наших клиентов с десятилетием Правэкс-Банка. Удачи Вам, друзья, и процветания!