Пенсионная программа

Вам не надо стоять в очереди на почте или весь день ждать пенсию дома - мы предлагаем Вам получать пенсию в ПРАВЭКС-БАНКЕ. Для этого Вам необходимо только обратиться в банк и Вы сможете получать пенсию в любое время и в любой точке Украины.

↓ Пресс-центр

2008

Архив » 2007 , 2008

Банк в СМИ

Новости

Наталия Зубрицкая: «Через несколько лет ПРАВЭКС станет одним из самых сильных универсальных банков»

zИздание: Профиль (Украина)

№ 39 стр.30

Авторы:

Пелих Юрий

Одна из крупнейших украинских финансовых структур — ПРАВЭКС-БАНК — этим летом окончательно перешла под контроль международной финансовой группы Intesa Sanpaolo. О том, какие изменения ожидают самый мощный розничный банк страны, о нынешней ситуации в банковском секторе и влиянии на него иностранного капитала «Профиль» расспросил председателя правления АКБ «ПРАВЭКС-БАНК» Наталию Зубрицкую.


В последний год в финансовом секторе Украины довольно неспокойно: правительство и Нацбанк борются с инфляцией, гривни в обороте стало меньше, а кредитные и депозитные ставки заметно повысились. Как это отражается на работе банков? И как в такой ситуации чувствует себя ПРАВЭКС-БАНК?


Банкам повысили нормы резервирования, гривну связали по максимуму. Но это привело к тому, что ставки, по которым сегодня привлекаются депозиты, очень высоки. Соответственно, подорожали и кредиты. Банки значительно больше выдают населению кредитов, чем привлекают депозитов: в основном за счет привлечения заемных средств из-за рубежа. Но это займы максимум на три года, в то время как кредиты населению выдаются на 10-25 лет. Нацбанк этим, конечно, обеспокоен. Впрочем, учитывая, что сегодня уже около 60% банков в Украине — это банки с иностранным капиталом, ресурсов у них достаточно.

Наш банк в этой ситуации чувствует себя уверенно. Ведь за плечами у ПРАВЭКСА 15-летний опыт работы, сильная команда и стабильная клиентская база. Мы всегда были рознично ориентированным банком, и сегодня у нас более 80% портфеля составляют депозиты физических лиц. В ПРАВЭКС-БАНКЕ есть вкладчики, которые сотрудничают с нами уже более 10 лет: люди привыкли доверять свои сбережения ПРАВЭКСУ. В связи с этим даже при не самых высоких депозитных ставках мы привлекаем денег больше, чем другие, при более высоких ставках. Кроме того, у нас появился мощный иностранный инвестор: в конце июня была завершена сделка по продаже акций ПРАВЭКС-БАНКА итальянской группе Intesa Sanpaolo. Мы получили новые инструменты развития — кредит от банка Intesa, увеличили уставный фонд на 500 млн. грн и привлекли синдицированный кредит на международных рынках — на $  42 млн.

Покупая украинский банк, иностранные собственники обычно начинают активно развивать розничный бизнес. Так ли это в случае с ПРАВЭКСОМ?


В нашем случае ситуация иная. Это вопрос стратегии. Леонид Черновецкий, семья которого ранее была основным акционером ПРАВЭКС А, — гениальный стратег. Ведь у банка есть все лицензии, чтобы предоставлять полный спектр банковских услуг, быть универсальным банком, и с приходом иностранного акционера у нас появились для этого новые возможности.

Почему ПРАВЭКС развивал розницу? Потому что это гораздо сложнее, чем развить корпоратив. И мы начали с решения сложных задач. Теперь в кредитном портфеле у нас больше 80% — это ритейл. Мы гордимся сегодня нашей базой клиентов, которая позволит нам сделать рывок в базе повторных продаж, это абсолютно реально. Почему я говорю, что мы будем одним из самых сильных универсальных банков? Потому что у нас очень сильная розница, а нарастить корпоратив в десятки раз легче, чем нарастить розницу.

Как результат, на сегодняшний день ПРАВЭКС-БАНК — это банк, предоставляющий широкий спектр услуг, с максимальным углублением в розницу, и благодаря новым возможностям, таким как капитализация Intesa Sanpaolo, a также  более  высоким стандартам  риск-менеджмента и технологий, мы сможем на основании нашего базиса сделать мощный прорыв в целом.

Как будет меняться ситуация на рынке кредитования?

Думаю, банки еще более ужесточат условия выдачи потребительских беззалоговых кредитов. Клиенту надо будет доказать свою платежеспособность, предоставить документы. В Украине пока еще очень сложная ситуация с кредитными бюро, информацией о заемщиках.

Еще три-четыре года кредитный рынок, особенно автокредитование, ипотека и потребительское кредитование, будет расти. У нас еще не удовлетворен спрос на квартиры и автомобили, страна ведь развивается.

В период политической нестабильности происходит замедление развития в стране и снижение покупательной способности: несмотря на то, что деньги есть, люди не уверены в завтрашнем дне и начинают придерживать деньги, откладывая покупки. Тогда замедляется и рост стоимости, и количество покупок уменьшается.

Сейчас в сегменте жилья стагнация. Цены на квартиры сегодня не соответствуют ожиданиям инвесторов, вложивших деньги в новостройки, и они уходят на рынок аренды. Продавать эти квартиры инвесторы не спешат, соответственно, цены падать не будут. А коммерческая недвижимость продолжает расти в цене.

Банкиры говорят о возрастании количества просроченных кредитных платежей. Это общая тенденция?

Все зависит от идеологии контроля рисков. Наш банк выдает кредит клиенту, а не кредит под квартиру или машину, это значит, что для нас первичны порядочность клиента и наличие у него постоянных источников дохода для обслуживания кредита. И если клиент ПРАВЭКСА столкнется с какими-то проблемами, он придет в банк и будет советоваться, как ему лучше поступить, скажем, при потере места работы. Это не неплательщик, а клиент, которому нужно дать финансовую консультацию и на какое-то время откорректировать график платежей.

Что новый собственник собирается менять в работе ПРАВЭКС-БАНКА?

Украинский и итальянский менталитеты очень похожи, поэтому у нас полное взаимопонимание. Согласно практике Intesa Sanpaolo, бизнес в других странах грамотно развивают местные специалисты. А вот контроль финансовых рисков лучше организуют люди, которые это уже неоднократно делали во многих странах. Наш акционер заинтересован в том, чтобы оставить наши сильные стороны и укрепить нас там, где это необходимо. Мы привлечем одну из известных консалтинговых компаний для анализа рынка, положения нашего банка и оценки перспектив развития. И будем формировать стратегию на ближайшие пять лет. Могу уже сказать, что, кроме усиления позиций в рознице (а до сих пор ПРАВЭКС развивался именно как розничный банк), мы планируем активно выйти на корпоративный рынок и стать одним из самых сильных универсальных банков. Думаю, это для нас вопрос нескольких лет.

Будет ли проведен ребрендинг банка?

Банки группы Intesa Sanpaolo в других странах, как правило, сохраняют название, прибавив к нему фразу «группа Intesa Sanpaolo». Если бренд узнаваем и позитивно воспринимается, менять его нет смысла. А поскольку ПРАВЭКС входит в пятерку брендов, которым наиболее доверяют, думаю, ответ очевиден.

напечатать страницу »